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      为进一步加强审计干部队伍管理，不断提高审计工作质量和效率，根据《甘肃省公务员考核规定（试行）实施细则》、《甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法》及2024年全县公务员、事业人员年终考核有关规定，结合我局实际，制定本办法。

　　一、考核对象

　　局机关（含局属科级事业单位）科级以下干部职工。

　　二、考核原则

　　（一）坚持客观公正、注重实绩原则；

　　（二）坚持领导评价与群众评价相结合原则；

　　（三）坚持平时考核与年终考核相结合原则；

　　（四）坚持定量考核与定性考核相结合原则；

　　（五）坚持奖优与罚劣相结合原则。

　　三、考核内容及分值

　　（一）基础考核项目（100分，占总得分权重的40%）

　　围绕县委、县政府中心工作，结合我局实际及干部职工工作职责，对“德、能、勤、绩、廉”等方面进行量化，实行百分制考核，总分100分。考核内容及分值分别为：审计业务工作60分、党建及精神文明建设工作10分、党风廉政建设工作10分、机关管理12分、信息采用5分、结对帮扶和包抓联企3分。

　　1、审计业务工作（60分）：以年初制定的《审计业务安排意见》为基本依据，结合省市安排的审计项目任务，对各项审计业务工作完成情况进行量化考核。其中：项目完成40分、审计专报或要情3分、审计质量6分、审计整改3分、资金收缴2分、审计移送2分、四清单4分。

　　2、党建及精神文明建设工作（10分）：以年初制定的《党建工作安排意见》、《政治业务学习安排意见》、《精神文明创建工作方案》为依据，对各项工作完成情况进行量化考核。其中：政治建设1.5分、思想建设（学习计划、集体学习、集体活动、理论文章、心得体会、总结汇报等）3.5分、组织建设（三会一课、主题党日、谈心谈话、党务公开等）2分、队伍建设（班子及队伍建设、收缴党费、服务群众等）1.5分、精神文明建设1.5分。

　　3、党风廉政建设工作（10分）：以年初制定的《党风廉政建设工作安排意见》为依据，结合监督检查结果进行量化考核。其中：配合局党组落实党风廉政建设主体责任2分、配合局党组开展群众身边不正之风及腐败问题集中整治2分、按时参加党纪学习及警示教育2分，落实“三抓三促”行动2分、工作作风2分。

　　4、机关管理（12分）：根据局党组工作安排，对出勤及请销假、保密、安全、档案管理、全域无垃圾治理、机关卫生、机关财务等方面进行量化考核。其中：出勤及请销假5分、保密1分、安全2分、全域无垃圾治理1分、机关卫生1分、机关财务1分、档案归档管理1分)

　　5、信息采用（5分）。依据年初分解下达的重点工作任务安排，完成规定信息任务得5分。

　　6、结对帮扶和包抓联企（3分）：按规定入户走访和联系交流1.5分，及时落实包抓联企政策1.5分。

　　（二）审计组考核（100分，占总得分权重的30%）

　　由审计组长负责，根据干部职工实际表现赋分，满分100分。重点对工作态度、工作能力、工作成效、工作纪律等方进行量化考核。

　　（三）民主测评（100分，占总得分权重的20%）

　　召开年终总结考核大会，认真开展个人述职、接受群众评议，同时发放民主测评表，对干部职工的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行民主测评。驻村工作队参加年终考核述职评议大会，报告驻村帮扶工作。

　　（四）领导班子评价（100分，占总得分权重的10%）

　　领导班子根据干部日常表现和工作成效，对干部职工的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行量化打分。

　　（五）加减分考核项目及计分标准

　　1、加分项及分值。

　　（1）奖励加分。获得市委、市政府和省审计厅等地厅级单位表彰奖励，每项加3分；获得县委、县政府和市审计局等县处级单位表彰奖励，每项加2分；获得县直部门表彰奖励，每项加1分。（同一内容取最高分值，不重复计算）

　　（2）理论文章和信息加分。干部职工在年初下达信息任务之外发表信息给予加分。在县级媒体刊物上发表的，按每篇加0.5分，在庆阳审计发表的，每篇加1分，在省级媒体刊物上发表的，每篇加2分，在国家级媒体刊物上发表的，每篇加3分；理论文章在县级媒体刊物上发表的，按每篇加1分，在市级媒体刊物上发表的，每篇加2分，在省级媒体刊物上发表的，每篇加3分，在国家级媒体刊物上发表的，每篇加4分。

　　（3）专业技术等级加分。鼓励职工在职参加财经、审计、计算机等相近专业继续学习教育，年内考取中级职称加2分，高级职称加3分。

　　2、减分项及分值

　　（1）无故不参加会议及活动减分。无故不参加会议或各类活动，每次减1分。

　　（2）考勤减分。在全年规定假期外，每超一天减1分；无故不请假，每旷工一天减2分；迟到、早退、脱岗溜岗一次减0.5分；不按时签到，每次减0.5分。

　　（3）通报批评减分。造成重大工作失误，被乡科级单位通报批评，每次减1分；被县处级单位通报批评，每次减2分；被地厅级单位通报批评，每次减3分。

　　（4）因吵架、打架、赌博、违规饮酒、酒驾醉驾、拒不服从单位管理、不执行局党组工作安排部署、不作为、慢作为、玩忽职守等原因，造成重大工作失误或形成不良影响，甚至有违纪违法行为受到相应处理的，实行一票否决制，当年不得评先选优，并依法依规追究责任，给予相应处理。

　　四、考评程序

　　1、综合评定。考核小组和审计组将考核表赋分后送人秘股汇总，算出综合得分（综合得分=基础考核*40%+审计组考核*30%+民主测评*20%+领导班子评价*10%+加分项-减分项），并送分管领导复核和主要领导审核。

　　2、会议研究。考核小组按照审计组、机关管理、外出审计或抽调参与中心工作、临时聘用未就业大学生等方面各书面推荐1名先进工作者，由人秘股结合综合得分情况，提出初步意见，提交局党组会议研究审定，并听取纪检监察组意见，评选出年度优秀干部和先进工作者。

　　3、公示公开。干部职工年度考核结果要在全局范围进行公示公开，广泛接受监督。

　　五、工作要求

　　（一）加强考核工作组织领导。局党组成立综合目标管理考核领导小组，负责考核工作的安排部署。党组书记、局长任组长，班子成员任副组长，各股室负责人及各审计组组长为成员。领导小组下设办公室，负责办理具体考核业务，办公室设在人秘股，分管领导兼任办公室主任。刘秋菊同志负责审计业务方面考核，法制股、相关股室和各审计组配合；朱小红同志负责机关管理、党建、党风廉政建设方面考核，人秘股、党建办、相关股室和各审计组配合。

　　（二）加大平时考核工作力度。根据习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求和《进一步加强公务员平时考核工作的通知》精神，考核小组和各审计组要充分结合职工承担的工作量大小、日常实际表现和工作成效，实事求是、客观公正、公道正派地进行考核。

　　（三）加强考核结果使用力度。局党组将依据干部职工年度考核结果，按照县委组织部、人社局规定比例，评选出优秀公务员、优秀事业干部、先进工作者并进行表彰奖励。对单项工作成绩优异，作出重大贡献的，可设单项奖，不受名额限制。坚持考用结合，将年度考核结果与干部推荐任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责结合起来，进一步激励干部职工爱岗敬业、担当作为，促进全县审计事业高质量发展。