在房地产市场深度调整背景下，县统计局在“项目入库、业务能力、数据质量”等方面坚持三管齐下，努力推动房地产统计工作提质增效。

一、全链条规范项目入库管理

建立跨部门联动机制，与住建、发改等部门实时共享项目备案、土地出让、施工许可等信息，形成“部门协同+动态监测”的入库管理模式。如通过提前介入项目前期筹备，对新开工项目实施动态监测，确保符合条件的项目及时纳入统计范围。严格审核土地购置合同、施工照片、投资凭证等基础材料，推行“双现场核查”制度，既核查项目实体进度，又比对线上填报数据，杜绝虚假项目入库。

二、分层级强化业务能力建设

针对基层统计人员流动性大、业务水平参差不齐的现状，构建年度培训体系。县级层面开展年度轮训，重点解读统计制度修订要点和实务操作规范，由业务骨干对新入职人员进行“一对一”辅导。创新采用“以查代训”模式，在数据核查过程中同步开展业务指导。

三、多维度构建数据质量防线

构建“四位一体”审核体系。在数据报送阶段，通过审核凭证资料检查数据逻辑关系；在汇总阶段，建立重点指标波动预警机制，对投资额超2000万元、销售面积超5000平方米的项目实施专项审核；在核查阶段，开展“双随机、一公开”实地检查，重点核对原始凭证与上报数据的一致性；在整改阶段，建立问题台账实行销号管理，对屡改屡犯企业纳入信用监管。