开云足彩app下载官网坚持把选调生作为年轻后备干部的“品牌”来抓，切实抓好选调生的培养、使用和管理工作，有力地促进了选调生的健康成长。
　　为选调生成长营造良好环境。明确组织部长作为选调生培养第一责任人，具体负责制定选调生培养规划、落实有关政策、组织对选调生工作进行考核，指导各乡镇党委确定培养人员、培养目标和落实培养措施；明确乡镇党委书记作为下派干部培养的直接责任人，负责落实培养措施；确定一名政治素质好、业务能力强、群众威信高的科级领导同志与选调生的“结对子”，进行传帮带，从工作上教方法，从思想上解疑惑，发现问题及时纠正，使之尽快熟悉基层工作。
　　夯实选调生业务能力。将选调生作为重点对象纳入干部教育培训计划，坚持以现实需求为导向，本着“缺什么补什么、需要什么培训什么”的原则，积极拓宽教育培训渠道，根据不同对象、不同培训内容选择相应的教育培训手段。通过座谈交流、专题研讨、党校辅导课等多种形式，积极为选调生学习政治、经济、文化、法律、管理及农村工作等领域的知识提供便利，提高他们的理论水平与业务能力。充分利用各类培训契机，对选调生进行政治理论、业务知识和政策法规的培训。
　　促进他们快速成长。促进选调生在多岗位锻炼，积累基层工作经验，同时利用自己丰富的理论知识，开拓乡镇工作新方法、新思路。同时，有意识地给他们压担子，让他们参加农村经济建设、小城镇发展、矛盾纠纷调处等中心工作，提高他们应对复杂局面的能力。