关于三岔镇干部现状及如何提高干部素质的调研报告
为了促进工作,管好干部,充分调动镇村两级干部的积极性和主动性,更好地为党委、政府出谋划策。我利用工作之余,对全镇干部现状以及如何提高干部综合素质方面进行了调查研究,现将调查结果报告如下:
一、干部现状
目前,三岔镇干部队伍年龄、文化结构较为合理。特别是镇、村两委班子换届之后,镇、村干部队伍的整体素质得到进一步优化,文化程度明显提高,平均年龄有所下降,为其切实履行职责与搞好目前农村的各项工作打下了良好基础。
全镇现有镇村两级干部100人,分情况统计为:
1.按年龄构成:以中青年为主体,平均年龄38岁,20岁及20岁以下的1名,占总人数的1%;21岁至30岁的25名,占25%;31岁至40岁的36名,占36%;41岁至50岁的22名,占22%;50岁以上的16名,占16%。
2.按文化程度构成:初中及以下文化程度15人,占总人数的25%;高中(中专)文化程度的55名,占55%;大专文化程度的20名,占20%;大学及大学以上文化程度10名,占10%。
3.按知识结构:其中懂管理和农村经济经济工作者85人,占总人数的85%;懂专业,擅长新技术推广和农业产业结构调整的65人,占总人口的65%。知识更新情况,其中在职接收继续教育17人,占17%,在职接受过培训32人,占32%。
4.按人员构成情况统计:政府机关共有干部52人,占总人数的52%;其中有公务员19人,占总人数的22%;事业单位工作人员30人,占总人数的27%;招聘干部3名,占总人数的3%;村级干部48人,占总人数的48%。
二、调查结果
经调查发现,三岔镇农村基层干部的主流是好的,主要表现在:
一、顾全大局,组织观念和全局意识较强。绝大多数镇村干部能够克服各种困难,认真贯彻党在农村干部的各项方针政策,上级安排的各项工作任务得到了较好落实。
二、作风民主,团结协调,战斗力和凝聚力较强。绝大多数镇村干部能够坚持民主集中制原则,重大问题集体研究,班子成员之间能经常交心通气,团结协调,工作推行力度较大。
三、勤政务实,农村工作经验丰富,事业心和责任感较强。绝大部分镇村干部能够经常深入工作一线,现场解决问题协调矛盾,党群、干群关系比较融洽。
四、艰苦奋斗,廉洁自律意识较强。镇村财务管理进一步规范,非生产性开支控制较严,各项惠农政策得到了全面落实。
三、存在的问题及成因
镇村干部是党和政府联系农村、联系农民的桥梁和纽带,他们肩负着把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。他们的工作直接关系到党和政府的形象,关系到党群、干群关系,关系到党的事业的成败。
从整体状况来看,全镇镇、村干部队伍主流是好的,是能胜任和基本胜任工作的。但有约5%左右的干部不适应工作。通过调查分析,我们认为在新形势下乡镇干部队伍中主要存在以下几方面问题:
一是大部分干部思想保守,观念相对陈旧。尤其是年龄较大的干部,由于受时代所限,文化程度相对较低,接受新事物的能力较差,观念守旧,思想不够解放,缺乏改革创新意识,工作方法简单陈旧,不能适应新形势的发展要求。
二是镇村干部出身复杂,思想多样化。从政府62名干部来看,有来自国家分配的,有零就业家庭的、有支农援村的,有进村进社的,有大学生村官的,有三支一扶的等等各个方面,所以他们个人的工资报酬也不一样,高一点的是2000多元,低一点的是800元,工作积极性就不一样。从就业形式来看,个别干部有二次就业机会,他们把目前的工作仅仅做为一个过场,个人想法多,工作没动力。从村级的31名干部来看,个人报酬普遍较底,个别干部工作积极性不高。
三是由于部分年轻干部对农村工作不了解,缺乏吃苦耐劳的精神。他们刚从学校走进社会,乡镇的工作环境艰苦,与他们的美好愿望形成了巨大的反差,使他们一时不能适应,所以工作上不求过得硬,只求过得去,对群众没有感情,对工作没有热情,抱着“过一天算一天”的思想,工作状态和工作热情普遍较差,作风不实。
四是部分干部能力欠缺,方法经验不足,有畏难情绪。特别是近年来参加工作的年轻干部,他们缺乏经验,面对农村复杂的工作环境束手无策,不能独当一面,不能应对各种突发事件,不能适应工作要求。
五是部分干部思想波动较大。三岔镇由于地处后山,干部职工的工作生活条件相对较差,部分年轻干部有走心无守心,瞻前顾后,思想波动严重。
产生上述问题的原因,主要有以下几个方面:
一是乡镇由于受资金及硬件设施等客观因素的制约,干部培训跟不上去,加之大多数干部下村工作时间多,留守单位搞学习时间少,不能坚持学习培训教育经常化,导致部分干部放松了学习,缺乏动力。
二是乡镇干部的来源渠道呈现多样化,干部思想千差万别,部分年轻干部热衷于报考国家公务员和进行二次分配,无法静下心来搞工作;部分村干部认为自己是本村人,不能够坚持原则,老好人思想严重。
三是乡镇基础条件、生活环境与外界反差较大,职工生活单调,客观上造成一些干部思想不稳定,工作不安心等等。
针对上述问题和原因,我们认为提升镇村干部队伍的综合素质,是当前各项工作的重中之重。着重要抓好以下几方面工作:
一是切实加强政策理论学习,提高干部政治理论水平。乡镇干部工作有其特殊性,对其政治理论水平不一定有过高的要求,可是,对党在农村的路线、方针、政策必须学懂、弄通。目前学习的重点是邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要思想和党在农村的现阶段政策。建立切实可行的学习制度,营造良好的学习氛围,切实解决乡镇干部知识老化严重,政策理论水平不高的问题。
二是通过实践锻炼干部,在实践中转变干部作风。作为干部应爱岗敬业,始终保持良好的精神状态,满腔热情地投入工作,以自身的高素质实现工作的高水平。镇村干部应特别注意提高三个方面能力:一是能准确把握和适应形势的能力。要通过实践,善于分析和认识发生了深刻变革的农村新形势,创造性地开展工作。二是掌握和运用新的工作方法处理问题的能力。解决一系列错综复杂的矛盾,努力实现工作的民主化、法制化、规范化。三是培养干部民主决策、科学规划的能力。大力推行镇村干部联合办公制度,每周确定一天时间,由包村领导牵头,及时解决村里的各项矛盾。通过这一系列活动,使更多的干部进群众门、知群众忧、解群众难、办群众事,真正把群众当成一面镜子,不断地审视自己,提高工作能力,形成务实上进的工作作风。
三是切实改进管理机制,从严要求干部。一方面要进一步改进和完善干部任用制度,把握用人导向,推荐和重用实事求是、实效突出、作风正派、群众公认的好干部,落实正确的用人导向,积极构建“能者上,平者让,庸者下”的干部竞争激励机制,从源头上为干部的使用打下坚实的基础。另一方面,要加大对不胜任干部的教育和处理力度。对工作不积极、思想消极、群众信任度低的干部要认真对待,坚持谈话谈心制度,形成制度管人的良好风气。对情节严重、违法违纪的干部采取公开批评、诫勉、降职、待岗等形式进行严肃处置。同时要求干部要讲团结、讲民主,在与人处事要相互容忍、相互谦让、相互补充、相互帮助。通过改进和完善干部管理机制,形成一种良好的民主氛围,使干部在群众中树立良好的形象。
四是切实加强廉政建设,做清白干部。“公生明,廉生威”,群众最佩服的是公道正派、一身正气的干部。廉洁勤政,清廉为民也是干部应具备的一项重要基本素质。加强廉政建设,要真正把云开体育app抢先看、民主管理落到实处,明确各人职责和责任,严肃各项纪律,真正做到让群众放心、干部省心、群众明白、干部清白。
五是加强制度建设,做到以制度管人。在对现有制度全面修订完善的基础上,进一步加强制度建设步伐,力争做到用制度管理干部,用制度督促工作落实,通过加强制度建设,使全镇上下形成心往一处想,劲往一处使的工作格局。



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