开展干部队伍能力自我提升是解决干部能力不强、本领危机、知识恐慌的有效途径，是推动中央、省市和县委各项决策部署落到实处的重要举措。郭原乡纪委立足自身职责，着力推动干部队伍能力自我提升取得实效。

　　为进一步提升全乡各级干部政治素质、履职能力和实干本领，着力打造一批政治过硬、业务精良、作风务实的高素质干部队伍，郭原乡坚持边查、边改、边建、边治，把“四边”工作法贯穿到“读书增智”“模拟写作”“即兴演讲”“知识测试”“经验分享”“集中调研”等六项活动中，构建全员提升工作大格局，统筹谋划、同步推进、一体实施，高质量推进干部队伍能力自我提升和改进工作作风优化政治生态专项整顿活动深入开展。

　　查问题，找不足。坚持问题导向，乡领导班子带头开门搞活动，把愿意听到意见、能够听到意见作为干部队伍能力自我提升的基础工作来抓，采取开门纳谏“群众提”、对照镜子“自己找”、虚心询问“上级点”、谈心交流“互相帮”、座谈讨论“集体议”的方式，全方位、多层次听取查找干部队伍能力提升方面存在的突出问题，建立问题清单156个，实行“清单式”管理、“账单式”销号，明确问题症结、整改目标、具体措施、工作流程、责任主体和完成时限。

改弱项，提本领。以改进工作作风优化政治生态专项整顿活动为契机，大兴学习之风、调研之风、创新之风、规范之风、落实之风、考核之风。以精心挑选“定时读”、案例带题“模拟写”、登台亮相“即兴讲”、能力测试“时时考”、解惑释疑“导师帮”、重点课题“集中研”的方式，提升干部“开口能讲、提笔能写、遇事能办”的能力。同时，乡纪委针对改进作风方面收集到的具体问题开展专题警示教育，在警示教育上“集中加温”、“分级提效”，分层次、分部门做好教育引导，以新的思想助推发展，以过硬的作风保障发展，以正确的导向引领发展。目前，开展集中学习10场次，集中调研1次，现场“答卷”2次，召开调度会议5场次，开展明察暗访6次，下发督查通报9期，立行立改人居环境整治、疫苗接种、农村低保、小额贷款回收、苗木占用耕地腾退、产业落实等方面问题86个。

治当下，立长久。紧盯薄弱环节，通过参加调度会和专题会，“点穴式”监督检查，对能力提升较慢的11名干部进行了通报批评，并针对性地提出了整改意见建议。聚焦持续提升、建章立制、总结评估三大任务，先后建立了导师帮带、协查协管、纪律作风巡查等工作机制，推动干部队伍能力自我提升。把“治当下”与“立长久”结合起来，既做到边查边改、立行立改，又把干部队伍能力自我提升工作中的好经验、好做法以制度形式固定下来，推动干部队伍能力自我提升“六项活动”走深走实。

　　建机制，重运用。修订、完善《郭原乡干部管理考核积分细则（试行）》、《郭原乡干部管理制度》，全程跟进记录干部个人表现，实行月攒积分、季度小结、年度鉴定，将积分结果及时计入干部年度“成绩单”，与干部评优选模、提拔使用、考核奖惩等挂钩。